深度剖析不同阶段管理层核心能力提升,快速满足各管理层能力提升
多维度提升企业各管理层领导力
1、提出并厘清问题 2、找出理顺原因 3、聚焦重要原因 4、讨论、评估确定方案 5、制定行动计划
1、头脑风暴法 2、团队列名法 3、团队共创法
1、鱼骨图 2、思维导图 3、重要紧急九宫格 4、决策矩阵 5、风险评估表 6、行动计划表 7、甘特图
开营前
进行工作状态的评估,记录工作中的问题
线上学习
线上视频学习,助教全天候解答,充分掌握课程核心知识
课后练习
情景模拟+课后讨论+课后作业,让学员学以致用
最终考核
学员分组针对公司实际问题,进行分析与解决
讨论提升
老师与同学一起,对多组学员对问题解决方案,进行评估和优化
落地实操
制定问题行动计划,并在工作上执行落实
学起来
1.【学习】学习问题分析与解决的关键技能
2.【巩固】课后练习&情景演练&课后讨论
3.【复盘】考核复盘&直播答疑&查漏补缺
做下去
1.【分组练习】根据公司实际问题讨论解决方案
2.【行动计划】找对问题输出自己的行动计划
3.【落地执行】根据行动计划在工作中开始落地执行并反馈
48道工序开发优质课程,1000位名师铸就精品内容
22年播音学习与教学经验、浙江传媒学院副教授
曾任中央电视台记者,省级卫视新闻主播
AACTP美国培训认证协会中国区主席
AACTP国际认证行动领导力教练授权认证首席导师
在线教育资讯网首席专家
AACTP认证国际培训师,CTT高级教练式培训师
拥有 4000+个视频和内容生产制作与运营经验
百度秒懂的视频播放超过 2000 万次
AACTP 培训管理师授权认证导师
20年以上外企管理工作经验
奇葩说第六季、第七季辩手
超级辩手品牌联合创始人
国际华语辩论邀请赛组委会副主席
原阿里巴巴中国事业部大区总经理
曾获马云亲授“百年之星”、阿里黑马榜第一人
中国好讲师大赛辅导老师
华商基业管理咨询有限公司联合创始人,国际绩效改进协会中国区(ISPI-China)副主席
国际权威课程《领越®领导力》认证讲师、国际版权课程Coaching for You®授权讲师
浙江大学、厦门大学等高校特邀讲师
曾任启动力传媒市场总监、山大传媒总经理
12年咨询与培训工作经历、超1000场培训经验
华为18年专职顾问、营销学博士、高级管理咨询师
国际培训师协会认证培训师、北大EMBA讲师
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学习数据可视化,练习作业有反馈,培训结果有落地
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