当前位置:首页>新闻详情>如何制定2021年度企业培训计划

如何制定2021年度企业培训计划

2021/01/22 17:58

临近春节,大多企业的HR倍感压力,又到了要总结上一年计划完成情况和制定新年的年度培训计划的时候。

图片来源网上

作为公司的HR/培训负责人,要保证公司各个责任部门全年培训管理工作及业务工作的质量。除了大方向还要涉及到培训做什么、怎么做、何时做、谁来做以及需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。

很多人不了解HR的工作内容,觉得非常的轻松,其实并不然,年度培训计划的内容是各类作业计划组合,包括多方面如培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等,它的任务是培训规划的二级展开,并保证年度培训规划的实现。这样就可以在下一年可以安这样的速度递增模式发展。

量子教育-企业培训

年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容:培训需求调查、年度培训计划的制订、年度培训计划的组织实施、培训总结、培训效果评估等。 年度培训计划的内容主要由如下几部分组成:

培训目的

每个培训项目都要有明确目标,为什么培训?要达到什么样的培训效果?怎样培训才有的放矢?培训目的要简洁,具有可操作性,最好能够衡量,这样就可以有效检查人员培训的效果,便于以后的培训评估。

培训对象

哪些人是主要培训对象?根据二八法则,20%的人是公司的重点培训对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员,以及业务骨干等。确定培训对象还因为需要根据人员,对培训内容进行分组或分类,把同样水平的人员放在一组进行培训,这样可以避免培训浪费。

培训课程

年度培训课程一定要遵循轻重缓急的原则,分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类,其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、未来发展大计进行的培训,或者是针对重点对象进行的培训。这类培训做得好可以极大提高公司的竞争力,有效弥补企业不足。因此,这类培训需要集中公司人力、物力来保证。

培训形式

培训形式大体可以分为内训和外训两大类,其中内训包括集中培训、在职辅导、交流讨论、个人学习等;外训包括外部短训、MBA进修、专业会议交流等。

培训内容

培训内容涉及管理实践、行业发展、企业规章制度、工作流程、专项业务、企业文化等课程。从人员上讲,中高层管理人员、技术人员的培训宜外训、进修、交流参观等为主;而普通员工则以现场培训、在职辅导、实践练习更加有效。

培训讲师

讲师在培训中起到了举足轻重的作用,讲师分为外部讲师和内部讲师。涉及到外训或者内训中关键课程以及企业内部人员讲不了的,就需要聘请外部讲师。在设计年度培训计划时,可以确定讲师的大体甄选方向和范围,等到具体培训时,再最后确定。

培训费用

预算方法很多,如根据销售收入或利润的百分比确定经费预算额,或根据公司人均经费预算额计算等。在预算分配时,不能人均平摊。培训费用应向高层领导、中层管理者以及技术骨干人员倾斜。

企业要做好年度培训计划实施,先要之务有二:一是成立专职的培训部门,教育训练必须由专业人员来负责,二是必须编列正式的年度教育训练预算。没有专业人员,没有编列预算,年度培训计划只有论为海市蜃楼而已。

当然,有了专责人员与预算并不表示培训一定成功。推荐各大HR可以试用量见云课堂,搭建企业专属培训系统针对企业人才打造的员工在线学习解决方案,让培训更简单,让培训更轻松,让员工更敏捷,轻松完成企业年度培训计划部署。

量见·云课堂是1000万以上企业用户都在用的人才移动学习培训管理saas云平台。严选1300+门上架课程、累计时长1亿+分钟,是“量子教育”旗下发布的企业培训重磅产品。平台基于内容大数据和专家智库建立标准体系,提供定制工具及个性化运营服务;旨在帮助企业快速绘制知识图谱,构建人才模型,创造在线企业培训平台,打造体系化人才梯队培养课程,助力企业全方位成长!

量见·云课堂

年度企业培训方案

预约专属企业培训顾问为您介绍

©2018浙江量子教育科技股份有限公司ALL RIGHTS RESERVED.

浙ICP备16040161号-1

公安部备案号33010302003379

年度企业培训方案
  • 获取年度
    培训方案

    客服头像

    客服电话

    400-1698-589

    在线咨询