当前位置:首页>新闻详情>做一名响应未来号召的培训管理者 | 首席学习官训练营开班

做一名响应未来号召的培训管理者 | 首席学习官训练营开班

2020/08/10 13:54

企业HR和培训经理都很关注以下话题:培训项目怎么营销,培训效果怎么呈现,如何向老板汇报培训的价值,怎样评估培训的结果等等


量子大学在帮助企业部署云大学后,还将借鉴知名企业大学的运营经验,帮助企业培养首席学习官——专业的学习开发管理者


经过系统培训,学习官将具备翻转通识课程,辅助人力资源诊断和挖掘组织学习发展需求的能力,让企业HR由培训事务服务者变为企业人才培养的管理者、组织能力建设的运营者。


首席学习官训练营将提供专业的学习开发管理工具,学员通过边学习边实践、交流研讨,最终为企业沉淀优秀经验、搭建学习型组织,推动业务和组织能力建设。同时,每次课堂都会配备专职班主任,陪伴整个学习过程。


未命名 (17) (1).png

首席学习官线上训练营直播课截图


上周进行的首席学习官训练营特别邀请了上海交通大学海外教育学院财经分院副院长,拥有国际情感智能、国际培训师、国际行动学习促动师等8项国际专业资格的时秀丽老师,与学员重点分享如何在企业内部进行学习项目设计并高效落地



未命名 (18).png

最新一期 首席学习官训练营内容一览


在这个无论是组织还是个人,学习能力已经成为核心竞争力的时代,纯粹的灌输式培训已经很难实现从知识到行为的转变。企业更需要能够基于企业发展需要,设计和运营培训项目的产品经理。这也是首席学习官训练营开设此课程的初衷之一。


时老师特别提到了未来的培训经理能力建设需要基于适应变革、需求挖掘、方案设计、行政组织、课程开发等九大能力点进行工作期望值与自我评估值的建立,明确挑战点、找准差距,从而达成提高员工知识、态度和技能,产出优秀结果的表现。


时老师以GE、谷歌、华为、某国有银行等标杆企业培训体系为例,指出企业大学成功的几大关键因素。但对企业老板来说,培训只是过程,完成目标才是达到结果。面对受疫情影响培训经费缩减的难题,培养内训师和正确选择外部讲师愈发重要。


内训师从选拔到培养需要一整个过程,企业应该尽量减轻内训师自我开发课程的压力,形成标准化课件,在长效保障机制作用下,让内训师在全过程(课程开发和授课过程)中有获得感,并加以传承。本期培训,时老师也展示了标杆企业的精品课件包、专业讲师手册及专业学员手册,帮助学员强化标准化的意识。


未命名 (20).png

精品课件包成果


未命名 (21).png

某银行专业化讲师手册


量子大学首席学习官训练营通过系统性地培养内训师,萃取公司优秀案例进行再复制、再培训,从而达到公司经验、思维模式和方法的深度沉淀。事实证明,通过培养内训师打造的高质量内部课程,更贴合公司实际、拿来即用,卓越实践得以有效复制和传承



 首席学习官持续招募中 

 立刻咨询客服: 

 如何培养专业的企业学习开发管理者

推动学习发展 提升企业软实力 !


微信二维码
更多培训案列,行业报告,干货,关注“量见服务号”了解

请专属顾问来电为您介绍

热门文章

©2018浙江量子教育科技股份有限公司ALL RIGHTS RESERVED.

浙ICP备16040161号-1

公安部备案号33010302003379

客服头像

客服电话

400-1698-589

在线咨询