培养人才、留住人才 是任何一家企业得以发展的根本！

无论是中小企业还是大企业，无论是传统企业还是新兴企业，企业的发展都在促进社会财富的创造中发挥着不可忽视的作用，但如今大多数企业在经营发展过程中都会遇到人才的流失，但人才的流失是企业面临的普遍问题。要知道，人才是任何一家企业得以有效且快速发展的重要资本，人才对于企业的发展来说，具有巨大的创造力和不可替代性。人才的流失不仅意味着企业人才的流失，也意味着竞争对手的更强。为什么企业在日常经营管理工作中会普遍遇到人才流失的情况发生?企业在线培训平台，量见云课堂认为，企业人才流失的主要原因如下：

第一：企业薪酬福利相对较差

物质利益是员工寻求工作晋升机会以及在这个城市中得以生存的基本条件和工作的基本动力。对大多数人来说，高薪是最有效的激励手段。所以很多企业花很多钱去寻找人才，挖掘人才，客观上为优秀人才的流动提供了广阔的空间。当人才的经济收入很低或者无法体现个人价值时，低薪成为企业人才流失的最重要因素。

第二：企业绩效考核机制不健全

由于没有健全的绩效评价机制，企业不能根据部门和人员的不同制定不同的绩效评价体系。绩效评价目的不明确，原则不明确，方法不当，评价和评价标准单一，流失是必然的。

第三：企业缺乏一定的人才培养体系

企业人才培养规划不足，人才职业设计概念不足，人才对企业的定位和发展感到困惑。特别是不重视人才的开发，不能为员工提供有发展潜力的空间，把训练看作是没有回报的投入，员工不能随着企业的发展迅速提高自己的能力。

第四：企业自身发展战略不明确

由于规模和资金的限制，我国大多数企业存在融资渠道不畅、管理不科学、技术创新能力弱、产业结构不合理、抗风险能力差等问题。这些因素制约了企业的发展，企业的发展前景不明朗。一旦企业无法经受市场考验而被淘汰，企业员工首当其冲成为受害者，降低工资、裁员、失业就会接踵而至。对于人才来说，我们必须考虑这个关系到生存的因素。

第五：企业缺乏良好的企业文化。

许多企业不重视企业文化建设，员工、员工与组织之间的沟通存在差距，员工与组织之间缺乏共同的价值观念，对企业的共鸣不强，往往导致个人价值观念与企业理念的错位，导致人才流失。

第六：员工个人因素

伴随着知识经济时代的到来社会生活水平的提高，员工的需求开始从低层次的物质需求转变为高层次的精神需求。社交、尊重、自我实现的需求比普通员工强，他们重视工作满意度和成就感，关注自己在企业中的发展机会和未来。如果企业缺乏这样的机会和满足感，他们可能会选择离开，寻找更适合自己发展的企业。