万安科技：以线上+线下混合企业培训，助力人才培养能力提升

干部队伍的能力提升，一直是企业高度重视的问题。当前，市场环境越发不可捉摸，干部队伍的能力提升愈发显得迫在眉睫。中国知名汽车制动系统零部件供应商——万安科技，借助量见·云课堂App启动了为期2个学年的干部素质能力提升计划，以“线上+线下”混合培养模式，帮助230余名管理者在多变的环境中始终保持使命感、战斗力、执行力，支撑万安科技新时期发展战略高效落地！

6月5日，万安科技人力资源部以“蜕变学习 与时俱进”为主题，组织召开干部“蜕变”学习启动大会。各子公司（事业部）基、中、高层管理干部包含省内外公司超230人参会。

根据前期充分调研及能力提升规划，万安科技与量子教育达成战略合作，开设符合万安特色和技能需求的企业培训计划相关课程。

企业培训计划共分两个年度，第一学年主要是通用管理能力提升，第二学年为管理专业能力提升。

企业培训学习方式为线上学习（必修为各业务条线的专业管理能力或业务能力课程，选修为线上平台资源库与岗位相关课程）+线下工作坊（技能竞赛、公司案例情景模拟、非常规问题解决分享会等方式，提高业务能力）。

万安科技人力资源部周薇薇部长介绍了本次蜕变学习的背景，她提出：企业培训学习旨在为高层打开视野格局、为中层提升素质能力、为基层强化专业能力。最终实现公司干部在工作规划、目标分解、团队管理、沟通协调、项目管理、应急应变等多方面的能力提升，培育形成一支有战斗力、有执行力、有使命感的万安人才队伍。

万安科技常务副总俞迪辉宣读干部学习要求和学习纪律，他认为：要适应和引领风云变幻的市场竞争，光有经验不行，光有理论也不行，我们要以实践提升理论，以新的理论指导新的实践，以团队素质能力提升，来赋能万安新时期的发展。

万安科技董事长陈锋分享了他近期出国学习交流的心得。他表示：中华民族的崛起，自尊心、自强心明显增强，背后是国家的进步。于企业于个人，现在都到了“蜕变”的关键期，我们要跳出舒适圈，持续学习、终身学习。

他指出：第一，读书学习是改变人思维逻辑的唯一出路，读书学习就像吃饭，最终转化为我们的骨骼和血肉。所以学习是共识，没有理由、借口、退路。第二，要营造“内卷”的氛围，试行同伴教育，要从“要你学”转变成“我要学”，过程中要注意学习方法，可以开展读书会、主题演讲会等。第三，要树立榜样，形成学习习惯，路虽远行则将至。我们很多工作20年/30年的老员工，忠诚度高，有非常丰富的实践经验，但理论支撑不足，要静心用心，务必有始有终，学有所得。

最后，企业员工学习是非常基础和有价值的大工程，量子教育要保证学习平台的稳定性，要对学习课程、课件精心准备，让学员有获得感，共同实现万安干部团队素质能力稳步提升的总目标！

全体学员还就“蜕变学习”进行宣誓，表明了坚持学习的决心和毅力。

会议期间，量子教育客户成功专家林老师还就“万安云课堂”学习平台具体操作进行了细致讲解，帮助员工快速上手平台，开展学习。

正如陈董在讲话中所言：“企业员工学习是非常基础和有价值的大工程”。而要搭建起满足企业员工学习的培训体系，对绝大多数企业都是一项不小的挑战。

量子教育以优质线上内容+特色线下面授+在线学习平台+创新解决方案，帮助企业快速打造一体化的人才培养解决方案，助力企业不断提升人才培养能力，支撑企业战略高效落地！