量子教育助力银联商务“强将计划”之地市负责人提升管理能力

银联商务，作为“支付国家队”，肩负着加速支付科技发展、筑牢支付市场根基的重要使命。

2023年，是银联商务“地市业务大发展”元年，提出了“五个有”的指导方针。地市负责人，是地市发展的主心骨、带头人，作为贯彻落实这一方针的重要基石，需要有过硬的管理能力和专业素养。

2023年，银联商务借助量子教育的特色线下面授服务，启动了为期3个月的“强将计划”之地市负责人管理能力提升项目，以“特色线下面授+训后行动转化”的培养模式，帮助312名地市负责人进一步提升管理能力和专业素养，支撑银联商务新时期发展战略高效落地！

6月30日，银联商务为期3个月的“强将计划”之地市负责人管理能力提升项目正式告一段落。全辖290多个地市，312名地市负责人参与了此次培训项目。

项目共分为5期，从2023年4月19日开始，地市负责人相继进行了内外部精品课程的学习。外部精品课程，主要由量子教育携手银联商务共同打造，包括销售管理策略、业绩管理、商机管理、商务谈判、团队激励5大方向；内部课程聚焦银联商务六大产品进行深度交流、碰撞。

3个月的时间，地市负责人积极参与，认真学习，建立了更加系统的销售管理思维，多方位提升了销售团队管理能力，向思想过硬、专业过硬、管理过硬的“五边形战士”指挥官迈进！

线下课程培训结束后，为进一步帮助参训学员巩固所学知识，做到知行合一、学以致用，银联商务能力发展中心以“行动转化模型”为指导，将协助分支机构立足实际工作开展训后行动计划，打造训战结合、业培联动的培训机制，有效支撑地市业务高效落地！

训后行动计划为期三个月，以分支机构为最小单位，将相继开展学习交流、产品推广，最终输出优秀实践案例，帮助地市负责人加速知识吸收，让“强将计划”的星星之火，逐渐在各个地市形成燎原之势！

多变时代来临，企业面临的问题愈发复杂。单一的培训模式，愈发难以解决复杂的业务问题。

量子教育，以优质线上内容+特色线下面授+在线学习平台+创新解决方案，帮助企业量身打造一体化人才培养解决方案，赋能企业不断提升人才培养效果，支撑企业战略高效落地！