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企业培训难题及解决方案

2020/12/31 14:55

  企业培训是每个企业人力资源部门的重要工作之一,很多培训负责人常常会头疼,员工对培训的态度、企业对培训的重视程度、培训效果的评估等等问题接踵而来。其实,这些企业培训难题可以按照以下五点去改善。

  建立激励机制

  培训的目的是让员工在能力上获得提升,如何提高员工的积极性是目前培训上一大难题。在培训的时候设定激励机制,更有效提升了培训的积极性,避免员工在培训时懈怠的态度,同时还能营造员工之间良性的竞争氛围,最后将培训效果评估与绩效考核结合到一起,提高人资部门的工作效率。

  树立标杆

  企业培训和日常工作一样,可以树立标杆团队,标杆员工。好的标杆能够为其他员工树立新的目标,各个方面进行正向引导,能体现出企业对员工和培训的重视程度,从侧面带动员工对待培训的积极性。

  培训内容重复练习

  从培训后的沟通中不难发现,培训完的时候大家对知识内容的收获较多,但是日常工作使用率日渐减少,渐渐失去了培训的的价值。因此在员工结束培训课程后,应该以不同的形式对所学内容进行磨练,如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行,使员工对知识不断巩固,最终让员工养成一种习惯。

  培训效果评估

  很多企业认为培训效果的评估是人力资源部门的事情,实际上并非如此,受训部门同样是评估过程中重要的一环,正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用,才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后,受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作,并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通,随时了解其想法。

  传统的线下企业培训的效果评估会比较麻烦,像量子大学以“平台+内容+服务”模式为企业提供人才培养一体化服务,员工PC、移动双端随时学习,企业后台实时监测学习效果,加速人才成长,赋能企业发展。


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