营销体系课程全新推出，帮助企业全方位打造营销人才！

量子教育 · 销售体系课程全新推出，帮助企业全方位打造营销人才，营销破局，引领增长！包含「一线销售人员」人才压模系统、“中高层管理者”营销管理系列、“企业决策者”销售战略。

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「一线销售人员」人才压模系统

《业务管理体系-天龙八部》

工业销售的八大困惑 | 工业销售管理的标准化之路 | 销售推进流程的精细化管理

《信息收集与项目立项》

信息收集的衡量标准与有效途径 | 收集信息的策略与方法

《深度接触与关系维护》

深度接触：线人的要求 | 关系维护：五横五纵

《方案设计与4P引导技术》

4P技术的精髓所在 | 价值销售的六个步骤 | 建立《销售手册》的必要性

《技术交流与方案展示》

职业化素质要求 | 实施中常犯的错误 | 日常的销售活动

《高层公关》

面对高层公关的心理建设 | 六类高层人士的需求分析 | 高层公关常见的三招策略 | 与高层建立关系的四个步骤

《商务谈判与价格策略》

谈判的七个步骤 | 价格谈判的策略

《应收账款的催收策略》

催收账款的基本原则 | 常规手段的催款技巧 | 应收账款跟踪管理

《售后服务与满意度提升》

研究用户的潜在需求 | 差异化服务创造价值 | 实现需求的团队营销

「中高层管理者」营销管理系列

《销售目标与计划管理系统》

进行销售目标管理 | 加强销售计划执行

《客户分类与管理策略》

建设高效的客户分类 | 有效地制定管理策略

《人才招聘与压模训练系统》

建立销售团队培养体系 | 建设人才招聘的图谱 | 建设有效的人才压模培养体系

《销售团队的激励系统》

薪酬考核与过程激励体系 | 有效地加强过程激励

《业务开发与过程管理系统》

业务流程管控系统 | 建设高校的业务开发体系 | 有效检查与推动业务前进

《团队建设与会议管理系统》

如何进行销售团队建设 | 如何让抓好销售会议管理

《运营管理与漏斗分析》

建立业绩分析与预测系统 | 运用漏斗进行业务分析 | 进行业务监督管理

「企业决策者」销售战略

《未来产业格局——二元战略规划》

国外产业链的借鉴 | “二元战略”导致产业链的变革 | 利用卡位战略来转型

《差异化营销与卡拉战略》

明确定位 | 挖掘优势 | 建立团队

《品牌管理与市场推广》

品牌建设的五力模型 | 市场推广的七种武器

《业务模式与渠道规划》

业务规划的六类模式 | 渠道的战略规划 | 渠道做大的五种探究