《孙正帏：战略锁定——区隔对手的15个致胜策略长》

你的企业是否正在遭遇以下问题：企业业绩增长速度放缓，发展遇到瓶颈?企业在市场竞争中处于劣势，正在跟竞品拉开差距?老板每天疲于应付各种问题，眼睛一睁，干到熄灯? 是因为企业战略出了问题！

著名管理大师杨国安曾提出过一个公式：“成功=组织能力*战略。”组织能力再强，战略出了问题，企业一样无法获得成功。如何重新锁定战略，融合外界资源，搭建核心团队团队，解决企业规模化的问题，重塑企业核心竞争力?

企业再造专家、硅谷兄弟集团创始人孙正帏，结合国内多个行业龙头的破局案例，揭秘企业面对战略、转型问题时15个致胜策略，帮助企业焕新增长，破局重生!

→如何解决公司市场规模化问题?

→如何重塑企业能够区隔于对手的核心竞争力?

→如何将外部资源融合到公司战略中?

→如何设计科学化的自动导航锁定系统?

→如何根据战略锁定方案，组建专业化的管理班子?

量子教育本周新课推荐《孙正帏：战略锁定——区隔对手的15个致胜策略长》。本课程结合国内多行业龙头企业案例，揭秘了企业面对战略、转型问题时需要掌握的15个制胜的策略，帮助企业在原有成功的基础上实现持续不断的突破，扫描下方海报，领取免费试看!