基于企业发展需求，企业培训该计划体系该如何制定？

企业培训的开展历来被绝大多数企业所关注，一方面，通过开展企业培训来提升员工的岗位工作能力，可以帮助企业更好地解决问题，另一方面，如何建立一个适合自己公司企业培训的制度也成为许多企业关注的问题。开展企业培训可以说是企业发展的一个重要因素，企业要建立一个完整的企业培训体系，就必须首先确定企业培训目标。专业的企业培训平台量见云课堂根据多年的企业皮勋经验认为：开展企业培训的目标主要有三个方面：

第一：企业培训以提升员工岗位胜任力为目标的培训

在大多数的企业培训开展中，超过70%-80%的企业培训是以培训员工为目的，重点通过企业培训的开展，让员工能够更好地适应岗位需求，胜任当前所在岗位工作所需。

第二：企业培训以提升员工工作能力为目标的培训

为了提高企业管理以及运作效率，企业通常希望员工能够一专多能，丰富员工的工作内容。所以，开展企业培训的核心是提高员工的工作能力为目标的企业培训。

第三：企业培训以关键能力拓展为目标的培训

这类企业培训的开展主要是根据企业自身的发展战略的需求，对核心人才以及企业管理层等按类型进行企业培训的开展，重点在于提高核心人才以及企业管理层等员工的创新意识为导向的培训。

所以，专业的企业培训平台量见云课堂认为企业在开展企业培训时需要明确企业自身开展企业培训目标，当培训目标产生差异，企业培训所需要配置的企业培训课程以及企业培训需要投入时间和精力都会不同，这也将直接影响到我们制定的企业培训方案计划。所以说，在开展企业培训之前，需要根据企业培训的目标来设计企业培训方案和计划，企业培训体系则会更加适应企业自身的情况和发展需求。以岗位胜任为目的的培训，应尽量增加培训频次;以提升能力为目的的培训，则应建立配套的职业资格模型或能力模型;而以核心能力开发为导向的则应注重高层意识的丰富与拓展。

当然，除了企业培训的目的不同，企业培训通常可以分为线上的企业培训和线下的企业培训，需要对于不同的企业培训类型，企业培训形式也应该有所不同。企业要建立一个完善的企业培训体系，就必须明确企业培训目标，通过以目标为导向，更好地构建起企业培训体系，在企业培训形式上重点关注理论培训与实战操作，以便更好的建立适合企业自身发展的企业培训体系。